8月13日，五星控股集团召开的月度经营分析会显示，五星控股集团1-7月销售同比增长56%，利润同比增长90%。尽管上半年业绩远超“1954”全年目标，但是，考虑到外部经济环境的不确定性和企业发展迈入新十年的节点，五星控股集团董事长汪建国还是把“保持增长、创造价值”的课题摆在了所有管理干部的面前。

       “一个企业，如果没有增长就没有成长；一个企业，如果没有增长就没有价值。”为此，汪建国要求所有的管理干部都要认知升级，“发现机会永远比解决问题更重要，要边跑步边系鞋带，寻找企业的第二条甚至第三条抛物线”。
 

 

十周年全面刷新，三家独角兽战略升级

 

       刚刚过去的7月份，对五星控股而言，不仅是年中大考之月，也是其战略升级之月。7月，汇通达、好享家、孩子王三家独角兽企业先后召开文化年会，纷纷战略升级亮剑下半年。

 

       其中，汇通达提出由“中国领先的农村生态电商服务平台”升级为“中国领先的农村商业数字化服务平台”，聚焦“产业互联网”和“智能零售”双轮驱动，助力数字乡村建设。1-7月，汇通达销售保持快速增长，且利润增速远高于销售增速。

 

       无独有偶，孩子王也对企业使命进行了升级，以“构建产业智慧新生态，成为新家庭的首选服务平台，做中国孩子王”为使命，增加了“构建产业智慧新生态”的内容。从中，也不难窥测孩子王从垂直型企业向平台型企业发展的决心。而事实上，1-7月，孩子王在整合实物商品资源的基础上，也在整合更多的教育、产康、游乐等服务型商品，打造服务的增长极。

 

       好享家在深耕数字化、服务化、生态化三大战略的基础之上，聚焦区域平台模式、舒适云和服务到家项目，明确提出未来三年要“赋能一万家暖通服务商、联接一百万个家庭”。1-7月，好享家销售同比增长60%。

 

 

发现新机会创造新价值，新十年打造第二抛物线

 

       今年是五星控股集团成立第十年。过去十年，五星控股集团以年均复合增长率超过50%的速度孵化了汇通达、孩子王、好享家三家独角兽企业。那么，站在未来看现在，未来十年，企业靠什么保持持续增长，创造不一样的价值？

 

       汪建国认为，要实现未来十年的高速增长，最重要的就是要在夯实主航道的基础之上，去发现新的机会。而在这一探索上，目前五星控股集团已经提出了“一体两翼”战略，聚焦星创汇创投平台和星纳赫资本，汇通达围绕产业互联网探索“智能化”曲线，孩子王正在围绕“大服务”曲线进行裂变，好享家正围绕小店的服务和到家的服务进行尝试，未来，这些尝试还将加速被验证。

 

 

       面对未来十年，汪建国认为，最重要的是如何保持高增长。不过，他对高增长的附加条件也非常的高，用他的话来说，“既要高增长，也要高质量，还要高效能。绝不能因为鞋子里面有个沙子就不跑步了，要边跑步边系鞋带，边跑步边调整动作”。