双创“梦工厂”:继3家独角兽后,五星控股再添1家培育独角兽企业,1家瞪羚企业
时间:2019-06-14 | 所属类别: | 浏览次数:5744

       继孵化三家独角兽、霸屏2018中国独角兽榜单仅一个月的时间,五星控股产业生态圈再添一家培育独角兽企业和一家瞪羚企业,至此,五星控股不仅成为国内继BAT之后孵化独角兽最多的企业之一,同时,也成为名副其实的双创“梦工厂”。

 

       6月13日,在“2019年全国大众创业万众创新活动周”南京分会场上发布的《2019年南京市独角兽、瞪羚企业发展白皮书》(下称白皮书)显示,2019年南京市独角兽、培育独角兽、瞪羚企业共251家,其中,独角兽13家,培育独角兽66家,瞪羚企业172家。

 

(△2019双创周南京分会场)

 

       尤其值得注意的是,南京本土明星企业五星控股今年继续领跑榜单,除了坐拥汇通达、孩子王、好享家3家独角兽企业之外,成立仅一年多的村鸟挺进培育独角兽企业榜单,而专注于新渠道供应链的阿格拉则挺进“瞪羚”企业榜单,再次彰显了五星“梦工厂”的孵化速度和孵化能力。

 

 

独角兽“梦工厂”提速

 

       长城企业战略研究所是国内最早开始做独角兽研究的专业机构之一,该机构在2017年发布了首份中国独角兽企业榜单,五星控股旗下孩子王首次进入该榜单;2018年,五星控股旗下孩子王、汇通达双双挺进该榜单,五星控股旗下独角兽企业增至2家;2019年,五星控股旗下孩子王、汇通达、好享家3家企业登榜,五星控股的独角兽版图也由此进入公众视野,独角兽“梦工厂”一名传开。

 

       此次,白皮书的发布虽然距离长城战略研究所独角兽榜单发布仅一个月的时间,但是,随着村鸟和阿格拉的涌现,五星控股的独角兽版图已经出现了比较大的变化,在独角兽的发展和培养上已经呈现 “梯队化”,不仅头部估值提升,而且后部力量也不断涌现。

 

       一跃成为培育独角兽的村鸟是专注服务于农村物流的综合物流服务平台,以“让农村没有难送的货”为使命,致力于解决农村最后一公里的配送问题。村鸟运用共享经济的理念,通过赋能本地资源,打造更美好的区域物流生态,以产业互联网的模式带动农村物流提效,发展农村物流标准化,让农村消费者与城市消费者一样享受更优质的物流服务体验,解决现在农村物流下行成本高、上行难的问题。

 

       而新晋瞪羚企业阿格拉则是一家服务新渠道的供应链平台,该平台以互联网为工具,以整合资源和赋能的方法,为新零售环境下的新渠道提供极致、高效的供应链服务。目前,阿格拉已布局5个线上社群电商平台,7家全国视频购物平台,30多个省市级视频购物平台以及多个线下新零售渠道,2018年销售规模近30亿元。

 

盈利模式清晰

 

       当前,市场拥抱独角兽企业的态势已经逐步清晰,但同时也更为关注独角兽企业商业模式、发展战略及企业成长性等关键因素。独角兽、瞪羚企业是新兴经济的开拓者、传统行业的颠覆者、创业活力的引领者,这一点毋庸置疑,但长远来看其更应该具有清晰的盈利模式和盈利能力,仅靠烧钱跑马圈地终究会成为泡沫。
 

       未来,谁的盈利模式清晰,谁领跑;谁先盈利,谁领先。

 

       公开报道显示,自2009年成立以来,孩子王一直保持着年均超50%的增长率,且早已实现盈利。基于数据驱动及大服务战略,孩子王会员精准关系营销效果显现,已实现24小时随时随地实名在线服务全国2700万会员家庭。2018年,孩子王销售规模突破100亿元,其中服务收入占比已经达到毛利的40%,服务已经成为孩子王新的增长极。

 

(△孩子王举办“爬爬赛”活动)

 

       2018年,汇通达首次上榜中国独角兽企业榜单,一个月后即获得阿里巴巴45亿元战略投资。截至2019年5月,汇通达已经拥有11万家数字化门店,覆盖了17600多个乡镇。在遍布全国的11万家数字化门店背后,“满足中国新消费”的庞大价值正逐渐浮出水面。未来3年,汇通达将以门店+互联网+物联网为基础模式,打造超过25万家乡镇数字化门店;以产业+数据+资本的方式,在5年内为农村打造100个超级品牌、1000个年销售过亿的超级单品,为农村新消费进化插上腾飞“翅膀”。
 

       好享家作为舒适智能家居行业集成服务商,2018年营业收入突破30亿,近五年复合增长125%。2019年一季度,销售破8.8亿,累计同比增长73%,一季度利润同比增长283%,至今始终保持稳定的正向现金流。目前,好享家已完成全国16省超过100个城市、线下1000余家网点的布局,其中平台公司250余家、舒适会员店发展超1100家。

 

(△好享家舒适智能家居展厅大楼)

 

双创基因助推蝶变

 

       成立于2009年的五星控股,此前曾缔造电器行业第三强——五星电器,董事长汪建国在将五星电器卖给美国电器连锁巨头百思买后,带领团队轻装上阵再次创业,寻找下一个抛物线,随后锁定母婴童、农村市场、舒适智能家居三个市场。汪建国曾表示,二次创业更倾向于做一件有意义的事情,心态相对从容一些,希望带领更多的创业者一起创业创新,五星控股的双创基因由此而生。


 

       2010年,创业团队迁入五星控股大厦。有媒体曾报道说,这里就是南京“共享经济”、“众创空间”最早的雏形。当前,孩子王、汇通达走出大厦,好享家也已晋级为全国独角兽,村鸟、阿格拉、星创汇、星纳赫等新生力量正在这里加速蝶变。

 

(△五星控股集团大厦)

 

       一个集团之所以能够同时孵化3只独角兽,并且还在源源不断地涌现新生力量,究其原因,就在于五星控股集团独特的“五星之道”。五星控股有一个阳光雨露图谱来诠释其“五星之道”,所谓阳光,是思想和文化,强调思想赋能和文化凝聚力;所谓雨露,是资本和资源,强调资金支持和资源支持;所谓土壤,是将金融、大数据、人力资源、财务管理、法务审计、公共关系、行政服务等核心职能型资源全开放,为小微公司提供全流程创业服务。

 

       “五星控股十年的进步,是认知的进步。”汪建国介绍道,五星控股所创造的企业都是从0到1,无论是孩子王、汇通达、好享家,还是新上榜的村鸟、阿格拉都是不一样的模式,都创造了独特性。独角兽、瞪羚企业作为新经济的代表,其数量多少和发展质量毫无疑问是考量一个地区创业创新能力的重要指标,一家企业如果拥有多家独角兽,是其具有成长性、发展潜力的集中体现。此次五星控股5家企业同时上榜,正是其双创基因被激活的最好证明。

 

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