继2019年初提出平台化、数字化、服务化战略以来，五星控股集团深耕三大战略，运营成效不断显现。4月14日，五星控股集团召开的一季度经营分析会公布，一季度销售收入同比增长70%，利润同比增长141%，业绩数据创近十年来最佳。

 

五星控股集团董事长汪建国称，“随着大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿信息技术的发展和应用，中国正在进入一个数字化的时代。”他认为，数字化时代带来的红利可能不亚于土地红利、人口红利、出口红利和互联网红利。为此，他要求所有的管理干部都要有数字化的思想，抢抓数字化时代的红利。

 

图：五星控股集团董事长汪建国作主题发言

 

一季度销售利润双超   认知升级发挥带动效应

 

早在年初召开的工作会议上，五星控股集团就确定了“1954”的年度目标，即实现40%的规模同比增长、50%的效益同比增长。数据显示，无论是汇通达、孩子王还是好享家，都超额完成了这一目标。

 

汇通达继获评国家高新技术企业之后，一季度持续推进科技赋能，与阿里云合作开展的“S2B2C原生云”项目，通过互联网技术提升供应链效能，帮助乡镇会员店数字化转型。数据显示，目前汇通达已经在1.8万个乡镇带动了11万家乡镇夫妻店的数字化转型。

 

围绕全面数字化、全面服务化、全面生态化，孩子王一季度利润创历史新高。伴随着黑金会员、成长加、妈妈赚等业务的持续升级，服务收入正在为孩子王打开新的增长极，这也进一步印证了“未来零售即服务”的思想。据了解，目前孩子王已经在全国16省、3个直辖市设立了271家数字化门店。

 

围绕成长型思维、奋斗者文化，好享家聚焦平台精实增长、区店深度运营、金融高效赋能、经营价值创新四大战略核心，一季度累计同比增长73%，净利润同比增长10倍。

 

数字化时代要有数字化思想   三大思想抢抓数字红利

 

汪建国认为，数字化红利目前还刚刚萌芽，五星控股要想抢抓数字化红利，首先从认知升级、思想转变做起，五星控股的干部必须要有三大数字化思想，即一切皆数字的思想、非线性增长的思想、构建战略新空间的思想。

 

一切皆数字的思想，即一切用数字说话，用实际的增长和利润来衡量企业的价值；非线性增长的思想，即重新定义企业、重新定义员工、拥抱新技术，寻求企业的非线性增长。

 

 

在本次会议上，汪建国还首次强调了战略新空间的思想。“我们每个企业，要以顾客为核心，顾客的多样需求就是你的战略新空间；要以员工为原点，人人都是CEO，人人都是经营者，员工的自动自发就是战略新空间；要以技术为支点，拥抱新技术、掌握新工具，打开新的增长边界。”

 

 

造福社会回归公益初心   精耕细作实现利他共生

 

 

“企业不仅仅是创造财富的主体，更要成为造福社会的主体，这也是根植在五星控股血液里的文化基因”。在本次会议上，刚刚从安徽黄山九龙峰保护区考察回来的汪建国，再次重申了五星控股的公益初心，并宣布将进一步加大公益投入。

 

图：桃花源华东分会部分理事赴九龙峰保护区考察

 

 

       事实上，除了企业家、投资家的身份之外，汪建国还有一个身份——桃花源生态保护基金会华东分会的会长。桃花源生态保护基金会是一家中国企业家发起，关注世界的非盈利环境保护机构，联席主席马云、马化腾。2018年汪建国联合华东地区的六位理事组建了华东分会，承担了安徽黄山九龙峰37.7平方公里（2019年已扩至50公里）公益保护区的共建任务。

 

       不仅如此，五星控股集团还成立了五星桃花源公司，探索保护区生态自养模式。在本次季度会议上，五星桃花源公司总经理熊学慧晒出了年度公益成绩单：累计为社区增收超过150万元，其中民宿业主户均增收超过1.8万元，自养模式得到初步验证。通过带动当地社区发展，也解决了盗猎、砍伐等破坏生态环境的生产行为，红外相机采集数据显示，多鳞白甲鱼，凹耳蛙，短萼黄莲等动植物被大量发现，国家珍稀濒危物种族群式恢复，九龙峰生态系统得到显著修复。