打造未来干部队伍，汪建国内部力推“认知革命”
（图：五星商学院一二期学员合影）
一场悄无声息的“认知革命”正在五星控股集团内部上演，而发起这一场革命的正是五星控股集团董事长汪建国本人。
继要求干部进行自我进化和升级，提出认知升级、情商升级、哲学升级以后，4月11日，在五星商学院二期开班第一课上，汪建国再次强调了认知革命的重要性，并发表了《认知改变命运》的主题演讲。
（图：五星控股集团董事长汪建国作主题发言）
“认知改变，观念改变；观念改变，行为改变；行为改变，习惯改变；习惯改变，命运改变。”汪建国分享，认知升级受益终身，无论是自己从机关干部，到国企领导，再到民企创业者的角色转变，还是孩子王从经营商品到经营顾客，从满足需求到创造性满足的经营思想转变，亦或是汇通达、好享家从供应链管理到对平台型经济的探索，形成的独特性、差异化，都得益于认知的升级。
展望未来十年，汪建国分享， “无论是数字经济下商业变革的新时代，还是企业从平台化向生态化发展的新时期，都要求我们进行认知升级。”未来十年，五星控股提出的学习力和创造力两大引擎，首先就是要进行认知升级。
终身学习、互相滋润，汪建国对五星商学院进行认知升级
在第一课上，汪建国勉励学员们在认知升级中终身学习，在分享交流中相互滋润。每一期学员毕业不是结束，而是开始，商学院就是要通过多期同学深度融合产生化学反应，商学院要“离校不离教”，打造“干部梯队建设的平台”、“商业思想聚合的平台”和“企业文化根植的平台”。
“二次创业十年，我们最重要的收获还是人，人又在于干部，在于思想。未来十年，我们还是要抓人，抓好干部。如果不抓好干部，就没有未来。”在汪建国看来，五星商学院就要肩负起培养干部、培养未来企业家的重任。“五星商学院一定要办出特色，特色不是靠老师，而是靠学员，优秀的学员在一起相互交流、相互碰撞，提升认知，创造价值。”
对于如何办好商学院，五星控股集团总裁王健要求，“五星商学院要先好玩再玩好，要有料有笑，让更多的年轻干部脱颖而出”。
（图：五星控股集团总裁王健讲话）
深度学习、深度思考、深度工作，汪建国笔记引围观
对于如何进行认知升级，汪建国为学员送上三个锦囊，即深度学习、深度思考、深度工作。他认为，“只有深度学习，才能沉淀知识；只有深度思考，才能触及本质；只有深度工作，才能创造价值。”他表示，企业发展的很多历史性决策都是由此得来。
现场，汪建国还分享了很多“实操”干货。在深度学习方面，他表示，自己每天早上必须花一个小时深度学习，“哪天不看书，就像没有吃饭，现在社会不学习不可能进步”。
（图：汪建国笔记引学员围观）
在深度思考方面，汪建国称，自己每天都会预留半个小时，围绕计划、行动两个维度进行深度思考，“期间，除了思考什么都不会做，甚至连手机都不能看。”
在深度工作方面，汪建国要求干部要带着清晰的目标去做事，要带着创造价值的要求去工作，五星控股的干部“不能用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
稻盛和夫著名的成功方程式“成功=思维方式*热情*能力”，热情和能力可以通过勤奋来弥补，但思维方式决定了方向，是走向正面还是负面。想法变，一切都变，五星商学院二期班从“认知革命”启程，引导年轻干部持续进行认知升级，走向开悟之坡。