今天的“月学越进步”学习的是陈春花老师“未来组织进化论”的演讲视频，非常好，我听了若干次，所以推荐给HR，我觉得值得我们一起来学习。尽管我们可能是按照她讲的这个共生组织的方向做了很多工作，但是还没有系统地上升到这个高度，这是值得我们反复听的一堂课。

 

       到这个时候（晚上八点）也没太多时间跟大家分享，一天的会议开下来，大家都很辛苦了，但是我觉得收获还是满满的。还有一些人想出去读EMBA、MBA的，我觉得我们这个会议就是免费的EMBA课堂，我读了这么多年的EMBA，虽然有收获，但仍比不上今天的“课堂”。对今天的会议不知道大家的感受怎么样，反正我是有很多收获，课堂上老师讲课和同学分享可能都没有这么多精彩干货。今天最后我想分享的主题就是干部的自我进化和提升。

 

       回顾五星控股十年创业，我总结是创造了辉煌。有三个独角兽，五百亿的规模，五百亿的市值，在当今这个时代，我觉得用“辉煌”这两个字不过分。我们创造了跟别人不一样的，具有特色的模式，创造了不一般，非常优秀，我们创造了不可能。

 

       2019年是五星控股成立十周年，也是孩子王、好享家成立十周年。2019年是我们的转折点，2019年也是新的起点，过去的已经过去了，成绩属于过去，无论怎么辉煌那都是历史，未来究竟怎么样，能不能再辉煌，2019年是个转折点，所以2019年非常重要。

 

       集团年度工作会议上提出“1954”的目标，1954，五四青年，意味着我们走进了青年，现在需要成熟了。今天所有的分享当中，我有一个非常大的感受，就是我们的企业，在座的各位CEO，我们的团队都成熟了，成熟的显著标志就是所有的企业都在不断发现新机会，发现了很多创新创造的机会，但是更重要的是大家都未满足于这个创造机会，还是在解决问题，看到挑战。汇通达徐总最后说，还在不断地去把好的东西沉淀下来，更重要的是找出差距，怎么去解决问题，这就是成熟。

 

       所以，1954更重要的含义就是我们要成熟起来，自我驱动、自我进化、自我发展，不能再靠灌输，不能再靠命令，不能再靠指挥，而是靠我们所有的人来自动自发。未来五星控股无论是3H企业也好，小微企业也好，投资板块也好，所有企业的思维都要改变，要和以前的发展不一样，完全靠自动自发，我们不再是一个中心化的企业，不再是一个商业帝国，这个平台是大家的平台。

 

       实现1954，除了效益的增长、规模的增长，更重要的是未来。为五星控股的未来，为孩子王、汇通达、好享家等企业的未来，能不能构建一个未来的团队，这是我们最最关注的。从现在开始，要思考怎么构建一支团队，内部怎么培养，外部怎么引进。今天我看到，我们的进步在于团队确实很好，汇通达上周六一天的战略务虚会，我开完非常兴奋，因为整个团队都有很大的提升，除了总裁室，职能部门参会的每个人的发言都有思想、有逻辑、有高度。今天会议的分享同样如此，今天分享的人是随机抽的，每一位的发言都不是简单的，有思想、有内容，说明大家都在进步，这就是我们要为了构建未来的组织做好准备。

 

第一，认知升级

 

       自我提升的第一个建议就是要认知升级，必须要认知升级。什么是认知升级，我们对一件事情，对世界有一个全新的认识，有一个全新的洞见，而这个认识、这个洞见，必须对解决我们的问题有好处，必须在我们的工作当中、事业当中要带来价值，这是认知的升级，不是说我懂得了很多。我希望我们的同事懂得了很多知识以后，要落到你的工作内容上去创造价值，这才是认知升级的根本之道。

 

       认知升级就像陈春花老师说的，在新时代下，对组织的重新定义，对于企业的重新定义，就是我们要重新认识，要增加认知的深度。我特别强调这个，我有切身的体会，我们不能自我设限。

 

       所以，我们队伍要自我进化的第一个事情就是要认知升级。那么，我们应该如何实现认知升级呢？

 

       要有成长型思维。思维必须变化，一定要看到所有的挑战，所有的困难，所有的问题，这都是我们每一个人成长的机会，带着这种成长的思维，你就愿意主动去拥抱变化、主动接受挑战，这就不一样了，有这样的思维就进步很多。

 

       要刻意训练。如果不刻意训练，你是不可能有认知提升的。我最近也在刻意训练，每天有十分钟、十五分钟必须静下来坐在那里思考；每个星期必须有两个小时以上的时间，什么也不看，手机也不看，就是深度思考，围绕一个话题，一件事情，我就得想两个小时，这就是刻意训练。这样的刻意训练才可能有我们的认知升级。

 

       所有的认知升级必须循环。什么事情都不是固化的，你现在认为是认知升级了，但是又有新的认知进来，你原来的模式现在可能变化了，又有新模式了，必须循环。所以，我觉得认知升级可能是我们自我进化最重要的一点，我们要不断创新，不断替代。

 

第二，情商升级

 

       大家可能会知道什么是情商，但现在很多聪明的人、智慧的人、很多专家，为什么他们没有得到成功，因为他们没有回到本质的问题，就是回到人、人性。刚刚听到陈老师的视频分享，所有的一切都要回到人上。

 

       五星控股是一个什么样的企业，我们提出了两个口号，“内生动力，外接资源”，这是五星控股2019年的一个策略。内部怎么生动力？就是激发员工的热情和激情，就要回到人身上来。如何让员工产生激情、热情，那你就要有情商，就要跟员工沟通，就要一对一交流，去深度碰撞。好享家团队我要表扬一下，他们在一对一和多对多高层碰撞上，在各个部门的交流上做的很不错，这就是情商；能激发、调动每个人的积极性，这就是情商。

 

       外接资源，决定企业发展的不是内部而是外部。既然是外部，首先我们要开放思想，更多的要接触一些人，每个人如果都有资源库、关系网的话，一定能给企业带来价值。这几年我们获得融资一百多亿，梳理一下投资的股东，基本上都不是陌生的，都是因为多多少少前几年跟我们有这样那样深度关系的人，有关系就意味着他对你信任，有信任就减少了很多问题。所以，情商高于智商，情商在干部的自我进化过程当中，自我提升当中是一个非常重要的课题。

 

第三，哲学升级

 

       因为站在未来看现在，所有的一切都是由现在的战略决定的，五星控股2019年取得的成绩，应该是由2009年也就是十年前，我们制定的愿景、使命和战略决定的。所以，站在比较长的视角看，未来我们还需要有个哲学升级。

 

       哲学升级就是我们要提高到更高的高度，因为每个人人生只有一次，不会有第二次机会，陶行知先生有一句话我很认同，“人生办一件大事来，做一件大事去”， 既然你来到这个世界，就是为了干这件大事，不是为了普通的生存， 你带着梦想，你的人生才有价值。既然我们在这么好的平台上，赶上的这么好的时代，上升到这个高度，你必须朝着一个梦想朝着一个希望来工作。以前有一个调研，那些在纳粹营的受到折磨的人，活下来的大多身体并不太好，身体好的人反而没能活下来，为什么，是因为他的精神好，是因为他对未来充满着希望，就是因为有希望所以他活下来了。

 

       我们要上升到哲学的高度，是因为你要考虑，你人生的意义在什么地方？我们做的美好系的事情是伟大的，无论是“让每个童年更美好”、“让农民生活更美好”、“让家更舒适更健康”，都是对美好生活的追求。我们所做的事业都是有不可替代性的，这个不可替代性来自于我们聚焦、集中，我们坚定站在顾客身边，只有不可替代性才有价值。

 

       既然我们在这么一个美好的时代，有社会价值又有经济价值，我想说的就是，我们每个人要重新审视自己，要只争朝夕，要拿出更多的精神，要抓住这个时代，要感恩这个时代，时代给我们机会了，如果我们不在这样的平台上好好拼搏，我觉得就是辜负了这个时代。

 

       谢谢大家。