文化是一个企业的DNA，文化兴则企业兴，越来越多的中国企业开始跳脱粗放式的发展路径，不断彰显文化的力量。

 

 

       五星控股正是凭借着企业文化，实现了从0到1的规模突破，目前，已经培育出2只独角兽企业，1只准独角兽、1只准瞪羚企业，其创新实践已成为江苏乃至全国流通企业互联网+转型示范案例，能在短时间内快速崛起，靠的就是充满正能量的文化。

 

       然而，五星控股文化的更大魅力还在于对文化的快速落地，让文化真正末端化，赋能一线，让真正听得见炮火的人来呼唤炮火。

 

       不久前，在延安举办的第十届文化年会上，五星控股重磅发布了9年锤炼的文化纲领。会议虽已结束，围绕“文化”的解读和讨论却一浪高过一浪，各公司CEO 高度重视，在“文化之星”和“火炬手”们共同努力下，星火相传已成燎原之势。

 

 

       五星控股人力资源中心率先组织集团各部门及大厦内阿格拉、星瑞堂等小微企业，对本届文化年会的精髓进行了深入学习。总裁办刘建树主任讲述了此行中让人难忘的许多文化故事，由此更加感性地解读了文化纲领，让一线员工能够身临其境般感知文化、感受文化。大家还共同观看了集团自2009至2018历届文化年会的集锦视频，回首共同走过的一段段难忘岁月，许多跟随五星“转战南北”的老一线员工不禁热泪盈眶。

 

 

达人铁军 令行禁止——汇通达

 

       9月19日，汇通达总裁徐秀贤第一时间将集团文化精神传达给全员，将会议相关文件迅速上传至内部学习平台，同时组织全体员工对文化精髓展开全方位学习，结合公司业务特点，深化员工对“从竞争逻辑走向共生逻辑”的认知，转变思想。

 

       作为农村电商的一枝独秀，汇通达2018年跻身全国独角兽企业榜单，同年又获阿里巴巴45亿元战略投资，作为平台型的企业，汇通达一直在践行共生文化，处处体现“顾客思维”。

 

 

       此次学习中，汇通达继续鼓励全员坚持以结果为导向，保持积极的心态去落实工作，不畏艰难，以打造高效率、高驱动组织，为汇通达的快速发展开拓新局面。

 

文化布道 润物无声——孩子王

 

       孩子王是中国领先的母婴童品牌，成立至今创造了很多“神话”，其快速迭代的商业模式、独具特色的学习型组织、别具一格的企业文化，都成为行业热议的“焦点”。2017年是孩子王的企业文化重塑之年，2018年更是孩子王的企业文化深化年。

 

 

       9月25日，孩子王针对集团文化纲领制定了全员学习计划，除对汪建国董事长演说全文和文化纲领内容的学习之外，还组织参与本届年会的同事准备专题报告，从各自职务的视角向大家分享文化之旅的经历与收获。

 

 

       据悉，氛围热烈的第一场学习活动已于今日圆满结束。这种文化布道不仅生动有趣，更贴近业务，且全面系统，真正将文化润物细无声地布达到了每个孩子王人的心中。

 

 

行动统一 使命必达——好享家

 

       在全员对集团文化精神通过线上学习之后，9月25日，好享家CEO陶永召开全员晨会，要求大家分小组对各自学习的感受展开细致讨论。通过此次深度学习，好享家全体员工将用更饱满的工作热情迎来企业发展的新阶段，并始终保持创业的激情与思维，快速改变，快速行动，快速让结果发生，让好享家真正成为新零售经济中的颠覆创新者。

 

 

 

9月21-28日

充分利用五星产业资源  成为赋能型产业基金——星纳赫资本

 

       集团上下对文化认知的高度统一，以及各参与小组敏捷的行动力，会务组强大的执行力，都给参与本届文化年会的投资团队留下了深刻印象。星纳赫资本管理合伙人尹剑、胡世芳等文化年会的7位亲历者，在公司学习分享会上纷纷讲述自己的感悟。

 

 

       看晋商浮沉，醒今世人生，溯源延安精神，艰苦奋斗再出发。结合市场投资来看晋商兴衰浮沉：契合时代背景的择机才是关键；集中有限资源，专注于最具价值的领域，才能把投资做到最强；领导对下属及年轻一代充分信任和授权，是企业良性发展的关键。

 

 

       尹剑称，星纳赫资本今后将在投资策略上统一方向，找准定位，围绕共生逻辑，深度思考如何给别人带来价值。

 

创业维艰 但有收获之乐——商户通

 

       商户通副总经理刘希伟结合集团创业、创新、创造的文化氛围，将此行延安精神内涵中自力更生、艰苦奋斗、实事求是、不断开拓创新的部分放大，向公司全员做了宣贯。大家纷纷表示，将不负集团所望，一定要在这片广阔的舞台上实现自己的人生价值。

 

 

 

振翅高飞 不辱巨人肩膀——村鸟

 

       村鸟总经理赵宏带领全员对集团文化做了学习分享。赵宏称，在五星控股这片有充足阳光、雨露的土壤上萌芽是村鸟项目的幸运，集团的文化更是让村鸟如沐春风，茁壮成长，优秀的前辈企业为村鸟提供了众多极具价值的经验和启发。

 

       现场学习气氛高涨，讨论热烈。大家一致表态，在未来的征程中，村鸟人也必须坚定目标，灵活方法，边奔跑边纠正，让专业的人做专业的事，激活个体，让每一位员工释放出无限潜能！

 

 

要多几个“守门人”  敢对违背文化的行为说不——宁宜置业

 

       宁宜置业总经理陈峰带领全员在公司微信群里开展关于集团文化纲领的学习。他强调，企业文化是顶层设计，是企业领导人设定的价值观和行为规范，作为五星控股集团下的一员，宁宜置业的同仁们要做的是对文化的理解和践行，清楚知道我们倡导什么，反对什么。

 

 

       在宁宜置业，企业文化将被原汁原味的传承，它将被作为选人的标准，绝不会成为被随意改编的口号。

 

 

认准方向 努力深耕——火柴实景云

 

       火柴实景云CEO徐晨翔在学习分享会上向大家强调，既然小火柴认准了方向，就要在这个行业中深挖到底，学习前辈不是一味盲目模仿，更要拿出自己对行业的思考和创新，为推动行业发展做出成效，这样才不负我们五星控股集团的企业使命。

 

 

       敏捷反应，深度学习、思考，快速行动是五星控股最鲜明的文化特征。面对新阶段，新起点，新赛道，新征程，五星控股各公司将集团文化内化于心，外化于行动，让文化的力量真正彰显。