9月3日，全国大中小学生喜迎“开学季”。这一天，五星控股集团总部近400人也迎来了别样的“开学礼”，五星控股董事长汪建国上线“Morning Call”，要求全员再掀创业激情，再创新辉煌。据了解，这也是五星控股自2010年启用总部大厦以来，第一次召开如此大规模的晨会。

 

叫醒“打瞌睡”的人，汪建国 “Morning Call” 上线

 

       今年是五星控股总部基地启用的第八年。8年间，汪建国就是在这里带领着团队从0开始二次创业，并一手打造了专注于中国母婴童市场的孩子王、专注于中国农村电商市场的汇通达两家独角兽企业和专注于中国舒适智能家居市场的好享家这个准独角兽企业。

 

       与8年前的创业攻艰相比，汪建国称，“现在，总部基地的大楼更加明亮，装修更加漂亮，新员工、新企业更加多了，硬件更好了，但是，‘打瞌睡’的人也多了，并没有投入到创业的氛围中去，从现象到实质都是如此。”

 

       具体到实际的工作中，汪建国注意到，有的员工贪图安逸，朝九晚五，缺乏创业的氛围；有的员工按部就班、路径依赖，缺乏创新的氛围；有的员工则为了做事而做事，制造工作，没有效率，缺乏创造的氛围。

 

 

       为此，汪建国号召全体员工，上至高管下至一线，重拾创业、创新、创造的氛围，再创辉煌。“在这个大楼，我们希望不仅能够诞生孩子王、汇通达、好享家，还希望能够诞生更多的独角兽企业和瞪羚企业，同时孵化更多的新物种和新品牌。”

 

从有知识到有文化，汪建国重新定义“五星人”

 

       企业发展最关键的因素是“人”。目前，五星控股的发展已经步入了新的阶段，汪建国要求全员不断学习、深度思考、快速行动，做一个“有文化的五星人”。

 

       “做五星人，必须要有知识。”汪建国所讲的这个知识，并不是传统意义上的以本科、硕士、博士等一纸文凭衡量的学历，而是不断适应新环境、新市场、新顾客的新知识。

 

       “做五星人，必须要有文化。”在汪建国看来，知识不等于文化，有知识不代表有文化，“文化更重要的是知识的应用，你再有知识再有水平，如果你没有让它产生价值，没有去应用它，依然是没有文化。”

 

       “做五星人，要懂得五星的文化。”汪建国介绍，五星控股的核心价值观就是“诚信务实，尊重个人，成就伙伴，追求卓越。”

 

       据了解，早在五星电器时代，汪建国就尤为重视员工的能力和素质培养，为中国零售业培养了一大批领军人才。这一“以培养人为目的”的朴素愿景也一直根植于其随后的创业中。早在五星控股创办之初，就确定了“凝聚智慧和力量，让更多的有志者成就事业梦想”的愿景。“我们不仅仅要培养独角兽，我们的愿景是培养更多的企业家，更多的职业经理人，更多的有能干的人才。”

 

 

       对此，五星控股集团总裁王健感受尤为深刻。他表示，“创业维艰，但是，付出之苦，能有收获之乐；磨练之苦，能有成长之乐；突破之苦，能有进步之乐。”他表示，随着五星控股成长起来的每一个人，一定会收获更好的自己。

 

占据天时地利人和，全员再创新辉煌

 

       “我觉得做成一件事情，成就一番事业，需要天时地利人和。”汪建国所谓的天时，即时代的机遇。在他看来，这是一个千载难逢的时代，互联网、物联网、人工智能已经成为新的商业基础设施，新物种、新品牌、新模式层出不穷，如果错过这个机会，就会错过一个时代。

 

 

       所谓地利，就是五星控股总部的地理优势。据了解，五星控股总部地处明故宫武英殿遗址，在这座总部基地里已经孵化了两家独角兽企业。随着总部基地配套设施越来越完善成熟，“星创汇”众创空间和“星纳赫”创投平台双轮驱动，可为创业公司和小微组织提供更加完备的服务。

 

       “所谓人和，就靠在座的各位了。”汪建国称，做有文化的五星人，如果全员能够再拿出创业的氛围，奋斗的劲头，则可占尽天时地利人和，成就一个不一样的企业，再创新的辉煌。