改革开放四十年间，中国经济的发展取得了举世瞩目的成就，中国国内生产总值从1978年的3678.7亿元增长到2017年的82.7万亿元，一跃成为全球第二大经济体；中国人均国内生产总值从1978年的385元上升到2017年的59660元，成功跻身中等收入国家行列。

      

       特别是，中国民营企业正在成为市场经济中最活跃的主体。数据显示，中国民营企业用近40%的资源，创造了我国60%以上的GDP，缴纳了50%以上的税收，贡献了70%以上的技术创新和新产品开发，提供了80%以上的就业岗位。民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，开启了波澜壮阔的新篇章。

 

       北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁认为，中国的经济发展不能全靠国有企业，一定要有相当多的民营企业，中国现在的任务是培养大量的、新的民营企业。现在，国家已经吹响了全面深化改革、扩大开放的号角，在这样的背景之下，中国的民营企业究竟该怎么成长？

 

       8月14日，中央党校经济学部副主任曹立率队，江苏省工商联副主席钱卫冰、副主席李晓林、南京市市委统战部副部长毛卫华陪同走访五星控股集团，切实了解江苏民营经济的发展现状。五星控股集团总裁王健介绍了企业的发展历程，并就调研组关心的税改、民营企业市场准入、制度环境建设等问题进行了汇报。

 

 

（图：中央党校经济学部副主任曹立率队调研五星控股集团）

 

       “你们企业的发展非常健康，这次调研非常有收获。”曹立高度肯定了五星控股的发展模式，称赞其是“调研企业里面最具特色的”。“你们是在培育企业、培育企业家，这个事情在民营企业是很少见的。所以，你们可能带来的影响非常的深远。我觉得你们更看重的是对人的培养，这一个很好的工程。”

 

       王健介绍，“五星控股能够走到今天，这是得益于我们的团队，我们的文化，我们企业不断学习、变革和创新的能力，这6个字贯穿始终。”也正是这6字箴言，带领着五星控股在中国商业的赛道上赋能开放，加速奔跑。

 

 

辞职下海：从负债2000万到缔造家电连锁品牌前三强

 

       上世纪90年，“中国改革开放总设计师”的南巡讲话点燃了一批批有志青年的热情，创业的浪潮风起云涌，柳传志、王石、张瑞敏、鲁冠球、任正非等纷纷下海，“企业家”名词正式诞生。正是在这一时代浪潮的感召下，1991年，汪建国放弃处级干部的身份，第一次创业成为江苏五交化公司的领导。那时候的江苏五交化，还是一家负债2000万的企业。

 

       在汪建国的带领下，江苏省五交化于1998年正式改制为江苏五星电器股份有限公司，王健就是在这一时期加入五星的。之后，五星电器快速地开启了区域连锁扩张之路，同时还引进了世界零售巨头百思买，经过十多年不懈耕耘，成功发展为中国家电连锁前三强 。

 

       “这在当时是全国做的最好的五交化之星，也是目前全国硕果仅存的五交化行业之星。”王健称当时公司之所以取名五星，就是希望可以做到五交化之星，为顾客提供五星级的服务，同时像“三星”当时之于韩国一样，打造中国的“五星级”企业。

 

 

二次创业：凝聚智慧和力量，让更多的有志者成就事业梦想

 

       2009年，汪建国将五星电器的全部股份出售给了百思买。“五星电器第一次创业成功，创始团队实现了财富自由。但是，大部分和我们一起成长的高管，因为国有企业转制的原因，他们没有机会共创价值，共享成长。“王健称，正是在这样的背景之下，董事长汪建国开始带领大家二次创业，为的就是让优秀的青年、有志者，成就他们的事业和梦想，这也是五星控股的企业愿景——“凝聚智慧和力量，让更多的有志者成就梦想“的来源。

 

       不同于以往的重资产零售模式，基于“推动生活方式持续进步，创建现代服务业领导品牌”这一使命，汪建国带领核心团队开启了“赋能型”的二次创业，从创新孵化器、创业助力器和价值投资三个方面推进。

 

       厚积方能薄发。王健介绍，2009年到2015年是整个五星控股集团打基础，从0到1、从无到有的过程，在这个过程中，公司完成了组织模式的创新、实践、迭代和积累。遵循“选项目、搭班子、建体系、立机制、助成长”的科学发展思路，目前公司已经孵化出了孩子王、汇通达两家独角兽企业以及好享家这个准独角兽企业。此外，还围绕产业链上下游孵化出了十几个新兴企业。“五星之道，道在五新，五星控股就是要寻求一条差异化发展之路。这几年我们整合社会资本200多亿元，既有星创汇创新孵化平台，又有星纳赫资本助力，形成了新的生态。”王健称从这个意义上讲，公司创业初期的朴素愿景已经得到了实现。

 

（图：五星控股集团总裁王健作主题汇报）

 

 

三至五年愿景：培养一批优秀的创业家

 

       事实上，五星控股带来的改变还远不止于此。除了完成了早期朴素的成就员工梦想的初衷，其更深刻的意义在于对产业链上下游的带动效应，从而拯救了互联网变革下一大批中国摇摇欲坠的夫妻老婆店和小微企业，培养了一大批新时代的创业家。

 

       而培养创业家，也被五星控股列为最重要的蓝图之一。王健介绍，未来3-5年，五星控股要创造3-5个中国领先的商业品牌，打造2-3个上市公司，最重要的是培养一批优秀的创业家。“我觉得我们最大价值就是能够培养一批创业家，让他们能够成长。”

 

       在农村市场，汇通达通过5+赋能的形式，一改乡镇夫妻店传统的销售模式，将夫妻店发展成为具有本土特色的小生态圈，全国各地的小生态圈汇聚在一起,则构建了独具汇通达特色的生态体系。据了解，目前汇通达已经覆盖全国19省的1.6万个乡镇，累计发展并服务乡镇会员店9万多家，带动50多万农民创业、就业，服务网络惠及6700万户农民家庭、2亿农村人口。

 

       在智能家居市场，面对来势汹汹的互联网电商，单一品类的传统家电专卖店已经举步维艰。好享家通过整合这些传统的家电专卖店，为其提供商品、资金、技术等一揽子方案，目前已经发展为中国舒适智能家居的领导品牌。

 

       在母婴童市场，孩子王深耕单客经济，首创“商品+服务+社交”内容模式，目前已经在全国20个城市拥有227家门店，被称为“中国新零售的样本”，培育一大批的零售领军人才。