1月12日上午，“新力量 星能量”迎新主题交流会在五星控股大厦召开，来自集团及旗下汇通达、孩子王、好享家等各企业一年内新入职高管共40余人济济一堂。新人们就企业文化、战略规划、产业布局、技术创新、服务升级等话题，与汪建国董事长进行了长达3小时的互动交流，现场气氛热烈。

 

 

       谈到对五星控股的认知，很多新人表示，对其印象源自当年家电行业的明星——五星电器。汪建国董事长亲述心路历程，在五星电器达到百店百亿规模的巅峰选择了从零开始，毅然带领创业团队跨界转型，因为“让更多有志者成就事业梦想”的愿景引领和“创建更多服务业领导品牌”的使命召唤，也正从那一刻起，创业、创新、创造的基因便深深烙印在五星控股的文化血液里。

 

 

一、对有目标的人来说，创业的过程是种享受

 

       在用人理念上，五星控股从不强调“人才为我所用”，而是始终以“凝聚智慧和力量，让更多有志者成就事业和梦想”为大方向，为敢想敢干者提供平台和资源。汪董强调，“人尽其才”也是集团核心价值观之“尊重个人”的一种体现。让来自五湖四海的人才汇聚于此，在适合自己的岗位上快乐工作，充分发挥自身优势是人才战略目标之一。有目标才有动力，渴望成功的人才有成功的机会，集团也要求身处领导岗位的人“敢于担当”，权力亦是责任。2017年是五星控股效益倍增的元年，更是打造人才智库的元年，2018年，集团将通过重塑企业文化和人才盘点，让每一位员工对企业的使命、愿景、价值观和三创精神从认知到达成共识，凝心聚力，快速向前，形成强大自驱力。汪董勉励大家“方向对了，就不怕路远”。

 

 

二 、对行业引领者来说，创新不是目的而是基因

 

       再创业八年来，五星控股坚持创新商业模式，创造社会价值， 2017年集团跻身中国民营经济500强，位列第273位，在零售业中排名第19位。据媒体统计，全国独角兽江苏占5席，江苏5席中五星控股占2席，分别是汇通达、孩子王，好享家也位列潜在独角兽，他们代表了新经济的增长动力。此外，还有阿格拉、五星金服等一系列新兴企业正在蓬勃发展，茁壮成长。

 

       汪董强调，创新不是“赶潮流”，盲目跟风不可取。作为新人，可以从新视角、新思维来发现企业成长的机会并寻找解决方案。汪董勉励大家大处着眼，小处入手，为企业发展建言献策，“不做问题先生”。

 

 

三、伟大企业以创造社会价值为己任

 

       普通的企业靠人管理，优秀的企业靠制度管理，伟大的企业靠文化引领。具有为社会创造价值的使命和愿景的企业文化，才能引起人才的共鸣。汪董分享，选好赛道、看准市场、抢占先机，做别人不敢做或还没大规模去做的事情，是五星控股寻找新抛物线，获得持续成长的关键。

 

       经过八年的发展，今天的五星控股创建了“星创汇”创业平台、“星纳赫”投资平台，采用赋能的方式，开放生态资源，依托“孩子王—母婴生态圈、汇通达—农村生态圈、好享家—舒适智能家居生态圈”，通过积木式创新和生态改造式创新，进行生态布局，裂变和繁殖出五星金服、创纪云、万户联、村鸟等全新的品牌和模式。2017年7月，集团联手江苏省投资基金、中美绿色基金和南京银行共同发起成立100亿的“江苏疌泉新兴产业发展基金”，助力互联网应用、消费升级、金融科技、泛文化和农业科技等产业的发展。

 

 

       最后，汪董向每一位新成员提出五点希望：一是学习，用碎片时间灵活地来学习，养成做笔记的习惯，向竞争者学习、向顾客学习、向同事学习，并把学到的知识加以应用成为文化；二是思考，成功的关键在于持续思考和深度思考；三是分享，分享的过程中才能验证自己看法的准确性，同时取得更多资源；四是行动，快速行动，做正确的事，强决断力，最远的距离是想到和做到；五是有担当，领导力是让结果发生的能力。

 

       新的一年，祝愿大家在新的平台找到新的感觉，为企业做出新的贡献，抓住时代赋予的机遇，不负使命。