背景
1、孩子王组织全员学习华为系列文章。
2、汇通达召开总裁室民主生活会。

 

       五星控股二次创业以来，始终以顾客为中心，持续转型、坚持模式创新。如今各企业已进入快车道，平台整合和团队建设的速度远超常规，这就对文化传播和价值观塑造提出了更高的要求。

       近日，汪建国董事长要求全集团学习汇通达和孩子王——做到企业发展文化先行，能够意识到学习和改变是企业立足之本，不断重申企业核心价值观，使全体员工面对转型中的各种挑战，能够自觉发扬艰苦奋斗的创业精神和勇攀高峰的创新意识，为企业发展的引擎助力。

 

汇通达——从“头”做起

 

       4月15日，汇通达召开总裁室民主生活会。徐秀贤总裁强调，公司目前已与协鑫集团、开云汽车等企业达成战略合作，通过发展分布式发电、新能源电动汽车，送新能源下乡，共同打造农村新能源综合服务平台。现阶段，总部除了向各分部传送制度、策略及资源供给，最应该做的是将企业文化及核心价值观传输给分部，并逐级向下贯彻。
 

FSH价值观行为规范—我们反对
高高在上，对来自业务一线的声音置若罔闻。
绩效考核中，重人情，轻能力、轻业绩。

 

徐秀贤总裁要求
1、改变的关键是从总部开始改变；
2、总裁室要率先自我反省、学习提升；
3、结合年度规划和汪总点评找到问题所在。

关于核心文化
1、文化的关键在于用人导向；
2、公司倡导五湖四海、汇聚各方人才；
3、实际工作中应鼓励老员工多多关注新员工的融入和感受。

 

 

孩子王——学习华为

 

 

       自上市之后，孩子王将2017年定位为企业文化重塑之年。新年伊始，孩子王CEO徐伟宏便组织全体员工学习华为系列文章，要求16大总部职能，17个分部的全体员工做到认真学习、自省、反思，同时出台了孩子王人的道德准则——《孩公约》框架，并举行了誓师大会。

FSH价值观行为规范—我们主张
以客户价值为导向，创造性地满足客户需求。
以高专业度和高服务品质赢得客户。

 

《孩公约》框架
1、要求孩子王人“诚信正心，正身慎行，顾客至上”；
2、秉承创新创造、热忱服务、持续改善、共同成长、共享成功的理念；
3、承诺：致力于孩子的事业，肩负着“把关爱、健康、美丽和更好的生活方式带给每个妈妈和孩子，为家庭增添更多的欢乐”的使命，立志成为中国的孩子王。

 

 

 

集团总部——放眼未来

 

 

       4月17日，五星控股集团汪建国董事长、王健总裁在周例会后的民主生活会上，带头进行了自我批评，对一季度工作进行了反思并制定了改正计划，同时针对集团未来的走向提出课题，引发了全员的思考和热议。汪总分享，自己在二次创业的道路上从不敢掉以轻心，并再次强调了要面向集团各企业重申“诚信务实、尊重个人、成就伙伴、追求卓越”核心价值观的必要性。

FSH价值观行为规范—我们主张
始终保持艰苦创业的精神。
鼓励知识沉淀和内部分享。

 

汪总分享
1、与巨人共舞，与有价值的资源建立关系；
2、超前布局，产融结合，研发新物种；
3、挑战不可能，发挥职能的专业能力；
4、自我学习，主动求变。

 

 

好享家——行业颠覆者

 

 

       4月17日，好享家陶永总经理在晨会上强调，好享家处于一个新时期，面对快速转型，要有创业的激情与思维，快速改变，快速行动，快速让结果发生，才能让好享家真正成为新零售经济中的颠覆创新者。

FSH价值观行为规范—我们反对
铺张浪费、互相攀比、贪图享乐。
无准确的自我定位，无协作意识。

 

       副总经理汪浩提出，为推动企业文化建设，建立学习型组织，好享家将每周定期召开全体员工晨会——“思享会”，将企业文化宣贯落地。

 

 

FSH价值观行为规范—我们主张
以结果为导向，勤奋务实，有拼搏精神。
重视员工技能的提升和全面成长。
鼓励发现问题，更看重解决问题。

 

阿格拉——用数据说话

 

 

       4月18日，阿格拉黄建总裁在公司民主生活会上要求大家，端正工作态度，提高工作效率，以结果为导向，用数据说话，明确办公纪律和企业高压线，做到严格执行，自省自查，防微杜渐，同时企业要打造积极进取，突破创新型的学习组织。

 

 

五星金服——加速变革

 

 

       4月18日，五星金服全员在民主生活会议上达成共识，在今后的工作中要杜绝经验主义、教条主义，突破学习平静，有效创业创新，提升格局观念，改变陈旧思维，倡导换位思考，加速变革与发展。

 

 

全影火柴——照亮客户

 

 

       全影火柴总经理徐晨翔深知，管理发展壮大中的企业，除要做到针对不同特点的实际困难有的放矢、重点突破之外，更需要企业文化的灌溉。4月18日，他在民主生活会上要求全员秉持“艰苦创业，创新创造”的企业精神，控制费用，绝不能铺张浪费，严格遵守公司规章制度，实事求是，不断完善自我，为客户创造最有价值的服务。

 

 

宁宜置业——创新方法

 

 

       4月18日，宁宜置业全体人员在民主生活会上通过深入研讨，一致认同居安思危、心态归零的重要性，从而认识到与时俱进，提升工作能力，改变工作作风、改变工作氛围，创新思想和方法的重要性。

 

 

商户通——学以致用

 

 

       商户通&星享融处于创业创新时期，并持续稳健地成长。4月18日，商户通全体员工在民主生活会上达成一致，将密切配合、相互合作，保持饱满的创业热情和赶超卓越的危机意识，严肃公司纪律，廉洁工作作风，以自律和监督 机制，用实际行动证明所学所思，应用到每一天的工作细节中。

 

 

星瑞堂—行动证明

 

 

       4月18日，星瑞堂全员在民主生活会上讨论后一致通过，今后团队之间实行相互监督，以行动来证明自己的工作态度，每月进行评选，得分最高者予以奖励，得分最差者予以警告甚至淘汰。

 

 

万基典当——迅速行动

 

 

       4月17日，万基典当祝小平总经理在民主生活会上向大家强调，当今社会处于一个不断变革的时期，万基典当应迅速行动，为员工安排培训学习，提升业务能力，将改变落地。老的优良传统继续保持，新的思路不断探讨摸索，持续学习，立即改变！