1月27日，五星控股年度工作会议在宁召开，集团总裁王健主持，集团和各直属公司百名核心骨干出席会议，分享2015得失，共谋2016成长。2015是集团“第二个五年计划”开局之年，也是成长最快的一年，全集团经营规模突破150亿，规模增长53%，效益增长远超60%。不仅每个经营单体都呈现了增长的趋势，有的甚至翻倍的增长，毫无疑问这是一个骄人的业绩。

 

 

      学习、创新、变革，我们一直在路上。王健总裁带领与会干部共同回顾了2015成长之路，创业六年，由量变到质变，这一年，从心存梦想到落地实现。

    第一，模式迭代。从观念到实践、从形式到本质、从行动到结果，互联网+金融的几何效应在2015显现，无论是汇通达3.0生态O2O平台为会员店增值，还是孩子王为新家庭创造S2C2B的全渠道服务，从经营商品到服务企业，平台化、生态化、网络化，量变形成了质变。

    第二，组织变革。组织为人才服务的理念在2015得到了更好的尝试，团队人才 结构更加优化，从知识结构、行业背景一切为发展战略服务，例如孩子王线上人才占比超过50%，为全渠道提供了坚实的力量。组织因人而变，正因为认可金融、互联网人才，集团由此投资了五星金服、商户通、全影火柴等新团队，进入全新业务领域。

    第三，机制创新。2015年我们倡导从职业经理人向事业合伙人转变，由此进行了多个层面的尝试。不仅试点了股权、期权激励机制，而且启动了平台合伙人和独立经纪人机制，还鼓励下属企业大胆创新考核奖励机制。

    第四，资本认可。“两只独角兽，一匹小黑马”，2015年集团旗下企业前所未有地备受资本青睐。继孩子王之后，汇通达在股灾发生后的半年内融资10亿元人民币，成为农村电商领域首只独角兽企业。好享家完成A轮融资，一跃成为舒适智能家居行业的黑马。

   为表彰集智聚力、有思有行、创新创造，做出贡献的优秀个人和团队，董事会特别设立两大奖项，“卓越贡献奖”特别授予汇通达总裁徐秀贤，孩子王总裁徐伟宏，宁宜置业总经理陈峰；“突出贡献奖”授予展响总经理黄建、好享家总经理陶永。现场颁发的现金奖励给获奖团队带来意外惊喜。

   在全面超额完成2015年各项经营指标的基础上，汪建国董事长代表集团提出了2016年实现“1618”目标的口号，即“销售规模增长80%以上，经营利润增长超过60%”。五星控股2016年加速前进，再出发！

 

   “目标刻在岩石上”！责任状是对执行承诺文化的信心体现，更是全力以赴、决心捍卫目标的坚定之举。汪建国董事长代表总裁室与汇通达、孩子王、好享家等公司负责人签署2016年度目标责任状。总裁室以及信息、财务、人资的领导一起，共同见证了签约仪式。

 

（汇通达总裁徐秀贤签署责任状）

（孩子王总裁徐伟宏签署责任状）

（展响 阿格拉总经理黄建签署责任书）

（好享家总经理 陶永签署责任状）

（星瑞堂总经理吕虎城签署责任状）

   2016是实现第二个五年计划至关重要的一年，汪董号召集团上下坚定“加速前进，再出发”的发展思路。加速前进，就是赢得商机。就要抓住互联网商业变革的新机遇，迎接B2B+O2O的风口，把握产业升级热点商机，巩固宪法优势，加速前进，就要抢占赛道，取得先发优势，提高竞争壁垒与行业地位，全面拉开与竞争者之间的距离。加速前进，就要乘势而上，速度优先，形成格局。

    尽管已走过6年初创期，五星控股仍是一个创业企业，我们不忘初心，再出发！再创业，时刻保持重新开始的创业精神与氛围，不断优化商业模式，勇于打破常规。再创新，持续创造、不停思考、不断迭代和创新，基于对顾客的深刻理解，拓展服务和产品，向产业链上下游分别渗透。再挑战，挑战新目标，开拓新思路，集聚资源，胸怀梦想，更加开放。