“新方向、新模式、新征程”，12月18日，好享家公司新年启动会议在集团总部大厦518会议室召开，会议由公司总经理陶永主持。

集团王健总裁代表总裁室，宣布了对好享家新团队的聘任决定，由陶永、周旗、王刚、李顺组成好享家新总经理室。陶总等四位分别与参会人员做了交流，面对新的挑战团队充满了自信。最后，汪建国董事长给团队做了总动员，强调必须坚持客户导向、消费升级和专业化经营的新方向，通过“B2C、B2B、B2B2C”三轮驱动推进新的模式，鼓励团队重新开始，保持创业的激情，创新的意识，创造的方法，为企业创造价值的同时，个人也能获得成长。好享家全体员工、万镇连员工和集团部分总监出席了会议。

集团聘任陶永为好享家公司总经理，聘任周旗为好享家公司副总经理，同时兼任好享家机电总经理，聘任王刚为好享家公司副总经理兼万镇连公司总经理，聘任李顺为好享家公司副总经理。新的领导团队分工，总经理负责全面工作，三个业务板块由三位副总经理来分别的承担。周旗负责B2B，专注发展对公业务。王刚负责B2B2C，发展网络平台。李顺负责B2C，定位中高端客户零售。

会议最后，汪建国董事长给团队做了总动员和培训。他介绍了新团队明确新方向，第一个方向就是坚持客户导向。互联网带来的趋势，个性化、客制化、柔性化，好享家必须顾客思维。第二个方向，消费升级已经成为一个趋势。未来围绕健康和舒适这两个概念，健康的水、舒适的空气和温度，还有智能，要把握好这个趋势，抓住这个机会。第三个方向，未来模式一定是走向专业化经营的趋势。

新的模式要围绕顾客，以服务为核心，以商品配置，个性订制为核心能力的打造。新的好享家模式是“三轮驱动”。第一个驱动，好享家零售定位中高端客户群，以商品集成为主，方向是个性化、客制化；第二个驱动，好享家机电。贴近的是开放商，目标是对公，方向一定要更加科技化、规模化；第三个驱动，好享家平台。为众多小企业，提供包括商品、物流、管理、培训的整套服务方案。必须走向网络化、连锁化。最终在两到三年内，实现好享家整体的资本化。

汪董强调，五星控股的文化尊重个性，鼓励创新，给予平台，给予机会，允许试错。新征程意味着好享家团队重新开始，以现在作为起点奔跑，齐心协力，再用三到四年的时间，创造一个奇迹，创造一个辉煌！