12月7日，集团公司召开11月经营分析会议。集团公司各部门、各子公司主要负责人参加会议。会议对各公司11月经营情况，重点工作进展、目前存在问题进行了深入的剖析，提出在三年规划之际，集团上下要审视方向，坚决贯彻创新思维，紧盯目标，全力打好收官之战。会议由集团总裁王健主持，集团董事长汪建国及总裁室全体成员出席会议。

会上，集团首席财务官罗中孝首先作集团11月份经营情况报告，他详细分析了各家单位11月份在经营过程中的优势与不足。各子公司总经理对11月份经营情况做了详细回顾，对12月乃至春节前重点工作做了汇报。与会兄弟单位在交流分享中，就影响公司全局的重点工作及各家单位所面临的经营、管理困惑提出了大量建设性意见。

集团董事长汪建国表示，11月中，一些单位通过变革和创新，充分利用互联网思维和技术，均发生了巨大变化。汇通达颠覆传统，正式更名为“汇通达网络公司”，在传统产业互联网改造、农村市场网络上迈开划时代一步。孩子王月度销售突破亿元，真正实现从领导驱动到员工驱动。两家子公司的可喜成绩，是从宏观的不景气中发现微观的新商机的良好实践。汪董希望，各兄弟单位要一如两家标杆企业，在经营思维，互联网思维，创新思维上狠下功夫，形成好的商业逻辑，能够将思想转换为行动和能力，将行动转换为创造和创新。认真审视企业发展战略、以创新驱动发展，紧盯目标，让结果发生。

集团总裁王健在会议工作部署中强调，2013收官之际，集团公司、各子公司要抓住三中全会带来的新机遇，认真审视企业发展策略，做好三年规划工作。同时，坚决贯彻创新思维，充分利用互联网工具，从而更好地带来创新的模式及发展。此外，各家兄弟单位要加强协同效应，各板块间要主动分享，相互借鉴优秀经验，迎难而上，全力以赴，为五星控股集团“凝聚智慧和力量，让更多有志者成就事业梦想 ”的美好愿景而努力奋斗。