汪总在讲话中提到，在座合资公司的总经理们都是企业家，如何让自己所经营的企业获得成功，让自己成为一个真正优秀的企业家，应当要把握三个方面：

1、 悟道：理念+人才

首先，作为企业一定要有好的理念。现今企业想要不断发展，必须要明确策略，正确的思路应该是从商品经营转向顾客经营、从满足需求到创造性满足需求，竞争策略是低成本、差异化。

其次，必须抓住本质——“人”。汪总通过“王老二选活鱼”这个生动的故事，向大家阐释了一个道理——用人所长，即发挥人的优势远比弥补他的缺点容易很多。

2、 取势：抓住机会+创造机会

首先，要抓住机会，不被浪花所迷惑，要看到浪潮，踩上节拍，跟上市场的潮流，汇通达未来一定是传统与电子商务相结合的模式，通过提升规模降低成本，通过特色服务体现差异性，并逐步建立行业的领导地位。

其次，要创造机会，要善于发现并创造市场、引导市场。

3、 明术：基本功+临场发挥。

首先，练好基本功。计划管理、流程管理、组织管理能基础工作决定了一个企业能不能生存，文化管理、战略管理能方面决定了一个企业能不能成长和发展，基本功不扎实，企业发展就缺乏稳固的根基。

其次，临场发挥。组织是为实现目标存在的，经营就是将人与资源结合在一起实现目标，管理要为经营服务，良好的管理基础最终要转化为结果，踢好“临门一脚”。