南京大学商学院2011年度创业创新名家论坛南京站圆满举行
商院教授、创业领袖、南京地区MBA、EMBA、创业者、投资人一同就资本市场、创业创新等话题展开精彩讨论。董事长汪建国发表了题为《从五星电器到孩子王》的主题演讲，讲述了在他创业十年间的三次转型、三项事业和三个感悟。
演讲之后，汪总裁和在场的300多位观众进行了互动，掀起本次论坛的高潮。思维的碰撞、语言的交汇，创业导师为在路上的创业者提出了中肯、直率的建议，在场观众受益匪浅。
附：南京大学MBA联合会宣传部对汪总裁采访实录
方向比努力重要，机制比制度重要
——“五星电器”创始人汪建国谈创业
南大MBA：汪董事长，您之前成功创办五星电器，如今又以“孩子王”的品牌创立者身份进行二次创业，请问您对于创业有何经验和体会？
汪建国：首先创业是一件非常不简单的事情，创业之前必须想好要做什么，其本质是：我是谁？能干什么？怎么干？要把这些最简单的基本问题搞清楚，然后再去创业。切忌跟着感觉走。
南大MBA：请问您为什么会选择“孩子王”作为二次创业？
汪建国：首先从中国经济的大方向来讲，未来10年的动力是以内需为主。消费高潮将不断出现，消费品行业将逐渐崛起。从消费品的特点来看，未来优势品牌将不断涌现并有聚焦的趋势。从消费行业发展的角度看，传统行业和电子行业将紧密结合。再从消费主体的特征来看，我国的消费主体将体现出规模化和特征化的趋势。
“孩子王”符合这3点，而且“孩子王”的目标客户是1—14岁的孩子，涵盖几个亿的人口，总量大，同时新生儿目前正以每年20%的速度增长。
南大MBA：刚刚您讲到了国内将会出现消费品市场的大牛市，那是不是个人的消费观念和趋势会随着时间的推移而不断增长和转变？
汪建国：一方面，城市化需求拉动消费内需；另一方面，人们的消费观念在改变，如今随着生活水平的逐步提升，城市人也会试着透支消费。我们正在研究多方面的可行性。
南大MBA：我们也了解到您参与了“云峰基金”，按您所说的，因为目前资本和电子商务的结合也比较时髦，那么“孩子王”是否考虑过电子商务平台？以及在未来是否会让“孩子王”上市？
汪建国：关于“孩子王”的电子商务平台，我们会试着去做，因为这也是一种有效的货品供给补充形式，也是一种新的体验方式。至于资本市场的IPO，我们的确有这想法，不过为时尚早，“孩子王”还需要不断努力。
南大MBA：“孩子王”在今后5年的发展战略大体是怎样的？
汪建国：未来５年，我们会在全国范围内开出５０家门店，重点区域有南京、合肥、重庆、盐城、淮安，那明年会在上海开分店。
南大MBA：您认为中国和国外的消费理念有何差别？
汪建国：总的来说，国外的消费占总支出的比值较大，但具体数值仍需要进一步的调研数据来说明。
南大MBA：您能不能给创业者一些启示？
汪建国：首先要选对方向。方向真的很重要，有一个好的商业模式，要探寻一下市场是否有足够的空间以及这个模式在当下市场是否有效？另外，创业还需要团队的努力、良好的机制、不懈的动力、100分的热情”。
南大MBA：创业最重要的一点是什么？
汪建国：发挥人的作用。关键是能够找到合适的人去做。
南大MBA：您最看好哪块市场？
汪建国：由于中国未来10年的潮流是以拉动内需为主，因此我还是觉得消费品市场大有所为。按冯仑讲的：“从大的浪潮看，还是消费品市场嘛。”
南大MBA：微博是近期最火的信息载体，您觉得微博对于商业的作用大不大？
汪建国：首先我觉得微博是一个很好的娱乐方式，在坐车或者等飞机的时候，可以经常上上微博看看最新的新闻资讯；其次微博也是一个沟通平台，可以促进观点的分享，是时代的进步。关于微博对于商业的作用，还有待考察。