“再接再厉，再创佳绩”五星控股2011年年中会议召开
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2011年8月10日至12日，主题为“再接再厉，再创佳绩”的五星控股2011年年中会议于在溧阳隆重举行。五星控股领导汪建国、徐秀贤、钱争鸣、卞慧敏、顾敏、蔡景钟、徐伟宏等，孩子王、好享家、汇通达等公司各部门领导及全国各区域子公司领导齐聚天目湖，参加此次年中会议。
会议对上半年市场及销售形势进行了分析和总结，对下半年的市场销售、公司发展与产品规划进行了研讨与展望。财务总监赵亮生宣读了《五星控股2011年度上半年经营状况》报告。集团董事长汪建国先生作了题为《认定方向，开拓创新，实现五星控股跨越式发展》的主题报告。汪建国先生指出，经过两年的高速发展，五星控股基本形成包括以孩子王、汇通达两大板块格局，开拓了类金融、特色地产等行业，并与控股投资形成良好的互动。在具体部署战略目标工作时，汪建国总裁指出，要按照“抓基本面，站到策略层面，立足长远求变革”的工作方针，重点抓好以下几方面路径：
回到基本层面抓基础
没有基础就没有创新，没有经营本身，也就没有战略。所以不管哪个公司，不管你经营还是管理，我们都得记住陈春花老师以前给我们讲的话，“回到经营层面说话”。大处着眼，小处着手。
站到策略层面找方法
思维决定成败。我以前与大家分享过“成功=能力*激情*思维方式”。这个年代互联网、信息化，我们是在重新创业，但不是一定重头来过，我们必须站在原有的基础上去发展去提升，我们必须借力借势，不能再靠慢慢摸索，我们要实现跨越式发展，意味着我们要用两年做人家三年的事情，要用三年实现原来五年的目标。中国改革开放三十年顶美国上百年的发展。所以我们在苦练基本功的基础上，仍需积极的开拓思维，在技术层面上下功夫的同时，也要多从策略层面找些方法。
立足长远求变革
第一个我们要从一个传统的企业走向一个现代化的企业，传统企业走向现代企业对于汇通达来说就是如何把传统的的批发与信息化，与现代物流去有机结合。打造一个基于互联网之下的中国家电供应链平台。这就是变革、这就是方向、这就是创新。
在分组讨论会议上，执行副总裁徐秀贤、副总裁钱争鸣、总裁助理蔡景钟、顾敏，总裁助理兼孩子王总经理徐伟宏分别主持会议，并就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一是要迅速传达贯彻会议精神，为抓好下半年各项工作统一思想。二是要进一步认清形势，为促进集团产业又好又快发展树立必胜信心。三是要切实加强组织领导，为完成全年目标任务提供有力保障。
各子公司主要负责人，集团人力资源中心、财务审计部、信息管理部等直属部门主要负责人共300人参加了会议。
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