2011年3月13日下午，中国著名企业战略专家、华南理工大学陈春花教授作客五星控股集团总部，从集团总裁汪建国手中接过聘书，正式出任五星控股集团管理顾问一职。在随后的三个小时里，陈教授为集团中高层管理干部带来了题为“应对变化，获致成功”的精彩讲座。此次讲座是集团“成长俱乐部——名家讲堂”第二期，由集团人力资源中心副总监黎茹女士主持，集团总裁室领导、总部职能部门及各事业部、各子公司中高层管理干部近百人聆听了此次讲座。

汪建国总裁向陈春花教授颁发聘书

陈春花教授与五星控股渊源深厚，用汪建国总裁的话来说“听过陈老师十多次课，每次听她的课都很受启发，她是不可多得的理论和实践并重的管理专家”。果不其然，三个多小时的讲座中，全体人员聚精会神，精彩之处更是掌声不断。

陈春花教授的讲座深入浅出、十分精彩

讲座伊始，陈教授就用自己根据授课对象发生了变化，及时调整讲座内容的例子，生动地向大家阐述了要善于“应对变化”的道理。接着，她通过大量著名企业成败案例，来说明为什么有的企业之所以能够持续成功，打造百年老店，而有的企业却如昙花一现，曾经辉煌最终却不复存在？根本原因就在于企业是否能根据市场环境的变化，及时作出企业战略和管理等各方面相应改变，持续不断地创新。基业长青的企业普遍的生存之道是：富有创造性、愿意进行改革和能因时制宜，调整业务组合，也就是说企业必须挑战以往成功的惯性思维，对市场环境变化有充分的认识，同时时刻保持危机意识。如可口可乐、宝洁、通用和微软等世界500强企业，无一不是如此。

看到了过去的成败，企业更需要赢在未来。陈教授告诉大家未来的竞争具有“融合技术和资源、网络解决方案、面对不确定性”三个特点，它们决定了企业今天的战略需要“价值链共享”作为出发点。在此基础上，她提出了“如何理解环境和市场”、“影响企业增长的真正原因”、“如何理解趋势”、“如何理解机会”、“如何获得增长的能力“五个问题，请五星控股的管理团队参与思考和互动，这五个问题归纳根本是“如何理解变化”？她从企业和管理者如何应对变化两个维度进一步深入剖析了企业“应对变化才能获致成功”的道理。结合五星控股的现状提出了很多积极中肯的建议，请承担业务经营的管理者思考“企业增长来源”的问题并落实到行动中去。最后，就2011年国际和国内宏观经济环境，以及企业如何理解国家“十二五”规划等，陈教授又提出了很多独到见解，进一步拓宽了大家的思路和视野。

讲座现场座无虚席

讲座结束后，大家对陈教授依依不舍，纷纷表示受到了很大的启发。盼望在成为集团顾问之后，陈教授能常来公司，更多聆听和学习的机会。