联商网报道：汪建国和孩子王双双荣获连锁业年度大奖

联商网消息：11月6日，五星控股集团董事长汪建国在接受媒体采访时，一脸轻松笑容，他刚刚荣获了“中国连锁业2010年度人物”称号，同时其旗下的孩子王连锁摘得了“2010年度中国零售创新大奖”。

离开五星电器之后的汪建国自言目前轻松了很多，但做的事并没有减少，由汪建国控股的五星控股集团在多个领域都有涉足，包括服务连锁业、供应链平台、金融、投资和房地产、生物科技等，旗下控股公司达十余个；在其擅长的连锁零售领域，汪建国相继投资了好享家、孩子王等多个品牌。

其中孩子王的发展让他颇为满意：在短短不到一年的时间里，“孩子王”在南京、合肥、淮安等地布局了四家超大母婴童专业购物中心，南京河西万达孩子王旗舰店自去年12月开业以来，实现每月以超过20%的环比速度惊人增长，今年10月份销售额是1月份的3倍。

而“好享家”以中高端城市消费者为目标，力推中央空调和新风系统、中央供暖系统、全屋净水系统、家居智能系统等产品集成，目前在南京已开设两家门店，销售额呈现不断增长趋势。

在五星控股近期制定的十二五规划中，孩子王计划在全国布局50家大型门店，销售额突破50亿元，好享家也将在华东地区设立100家连锁店，并全力推动这两家企业在境内外资本市场上市。

在零售业开启二次创业，汪建国变得更为谨慎和考虑周详，孩子王虽然面世不到一年，但前期筹备却花费了大量的时间和精力以及财力，据透露“孩子王”仅一次性品牌形象调研设计费就花费了百万元，而前后的累计投资已多达2个亿。但在管理和对外合作上，汪建国一再表示要变得更为开放兼容，运用全球化的视野，对经营团队要充分授权。孩子王总经理徐伟宏透露：汪很少过问孩子王的具体经营，偶尔会给经营团队提一些建议。

“零售业是需要积淀的”，对于新的商业模式和盈利模式，汪建国强调要从产品导向转向以顾客为导向，要找准自己的目标顾客，提供差异化的服务；“给消费者提供一种全新的购物体验，强化品质、健康、快乐”，汪建国表示这不单是赢利之道，更关乎企业的社会责任，选择开设孕婴童连锁，就是致力于改善下一代的生活品质，

从政府机关到国有企业，从民营企业到合资企业，汪建国形容自己每一次的人生转折都是颠覆性的变化，有舍有得，或以退为进，如今，汪建国的生活也变得更为洒脱，打打高尔夫球，经常参加高管论坛和交流，不断获取各种新的讯息，作为集团的掌门人，汪建国坦言他目前更多考虑的是企业战略层面和资本运作，思考的是如何把复杂的问题简单化。

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