中新江苏网报道：五星创始人汪建国“以退为进”二次创业

中新江苏网南京11月6日电　(甘志勇 朱晓颖)在中国家电连锁企业“前三甲”——五星电器将剩余股份出让给美国百思买后，6日下午，江苏五星投资控股集团有限公司董事长汪建国用“以退为进”形容此举，他二次创业打造的“孩子王”、“好享家”连锁品牌正以爆炸式速度开拓市场。

“我在省级机关呆了10年，在国企呆了8年，后来创立了五星电器经营10年，现在又面临二次创业，每次跳跃都是颠覆性的。人只有舍，才能达到更高的境界，人生才有意义”，汪建国说。

汪建国坦白自己看好三块市场：小孩、中高端人群、老年人市场，目前他已经涉足了两块。

“孩子王”是0-14岁母婴童主题MALL，在南京万达广场刚开业一年，销售额以每月20%环比速度增长，年底还将在合肥、淮安、南京再开三家门店，五年间将在全国布局50家门店；“好享家”是中高端收入者家庭环境改善一揽子解决方案，分为空气、温度、水、智能四大体系，五年间将在华东设立100家连锁店。

经商十几年再回望，他总结做企业有三点：明术，就是知道怎么挣钱，这是最基本的；取势，判断趋势；悟道，我是谁，我究竟要干什么。

当初“割舍”五星，仍是他人生中最深刻的记忆。“以退为进，人做到一定的程度会碰到天花板，企业做到一定的程度会遭遇瓶颈，也就是被利益套牢，又有几个企业能够放弃利益？舍是很难的，有舍才有得”。

他转而又坦言：卖了以后并不吃亏，不仅仅是从经济效益上来说，整个团队都学到很多，国外的零售有很多成熟模式、技术、理念。“比如，客服中心理念，并不是我们今天看到的一个客服中心这么简单，真正重要的是对客户的理解”。

对于“新东家”百思买，他承认自己的“默默关注”。“五星毕竟是自己创办的，一点不关注是假话”，他笑道：“百思买有先进的思想、方法，但在中国市场经营有差异，未来究竟怎样，取决于百思买是否能尽早认识市场，这对跨国公司来说，需要一个过程”。

对比首次创业和二次创业的心路历程，汪建国说：“本质是一样的，总体上比原来轻松很多，现在，我主要注重公司战略，剩余的时间，用来思考和锻炼身体”。

编辑：翔鸣